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徐致遠解讀《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案(2017-2019)》之十:貫徹實施機制

  • 來源: 中國招標投標公共服務(wù)平臺
  • 時間:2017-06-12

  【編者按:八百多年前,陸游就曾說過,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。全文7466個字的《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案(2017-2019年)》(以下簡稱《行動方案》),更需要切實地在實踐中予以貫徹執(zhí)行,本文從四個方面,對貫徹實行機制進行了科學(xué)的解讀?!?/P>

  《行動方案》是未來一段時間指導(dǎo)電子招標投標工作的一個重要文件。為了抓好貫徹落實,該文件也專門地規(guī)定了它的組織實施機制。包括四方面的內(nèi)容:

  1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門,依托招標投標部際聯(lián)席會議,完善協(xié)調(diào)推進工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購發(fā)展中的重大問題,各?。▍^(qū)、市)應(yīng)當建立本地區(qū)部門協(xié)調(diào)工作機制,確定牽頭落實部門和相關(guān)責(zé)任部門,制定本地區(qū)行動目標和具體工作方案,明確考核指標和相關(guān)進度要求,上報發(fā)改委。

  2.落實主體責(zé)任

  招標投標行業(yè)組織應(yīng)當發(fā)揮行業(yè)服務(wù)、智力支持和橋梁紐帶作用,及時收集反映本行動方案實施情況、存在問題以及市場主體意見建議。大型國有企業(yè)特別是中央企業(yè)應(yīng)當發(fā)揮好帶頭示范作用,在實現(xiàn)全流程電子化招標采購、與公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)督平臺互聯(lián)共享、有序通過檢測認證、挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面,為交易平臺發(fā)展作出表率。招標代理機構(gòu)應(yīng)當積極適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,為委托人提供更加優(yōu)質(zhì)高效的電子招標投標代理服務(wù)和綜合咨詢服務(wù)。

  3.深化交流合作

  發(fā)揮國家電子招標投標試點示范和引領(lǐng)帶動作用,從試點地區(qū)和單位及其他先進地區(qū)和單位中選取若干在創(chuàng)新監(jiān)管體制機制、促進交易平臺市場化發(fā)展、深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用、加強平臺互聯(lián)共享等的典型,作為創(chuàng)新示范向全國推廣。

  試點工作從2015年開始,一共選擇了9家政府綜合試點,43家交易平臺試點,進行先試。去年年底至今年年初,一直在進行試點工作的總結(jié),確實是形成了很多非常好的經(jīng)驗。不光是試點,有些試點以外的單位做的也不錯,好的經(jīng)驗我們也要求一并提供。將這些先進的經(jīng)驗整理出來,以一個文件的形式,向社會發(fā)布、推廣。

  積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購領(lǐng)域國際合作,與有關(guān)國際組織和國家開展電子招標采購多領(lǐng)域、多層次交流與合作,積極參與國際標準和區(qū)域標準的制定,為我國企業(yè)拓展海外市場提供平臺、通道和服務(wù)。就是說“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購的國際化也是一個重點,各市場主體要引起重視。

  一、我們?nèi)テ渌麌艺{(diào)查,比較之后,發(fā)現(xiàn)我國的電子化招標采購在國際上處于領(lǐng)先水平。從功能上、架構(gòu)上我們做得很不錯。

  二、在做的不錯的基礎(chǔ)上,我們要積極參與,開展多領(lǐng)域、多層次的經(jīng)驗交流,積極參與國際標準的制定。未來的國際競爭就是標準的競爭,如果中國能把我們的電子招標采購的標準升級為一個區(qū)域的標準,甚至一個世界化的標準化,對我們將來企業(yè)走出去,應(yīng)該是有很大的支撐保障作用。同時,我們跟認監(jiān)委交流過,他們也是要推廣認證規(guī)則,包括一些技術(shù)標準國際化。電子招投標將來也可以作為一個重要方面,不光是電子招投標的標準,包括我們國家招投標采購的一些標準,也可以上升為區(qū)域,甚至為世界的標準。

  三、為我國企業(yè)拓展海外市場提供平臺、通道和服務(wù)。我們除了為國內(nèi)的企業(yè)服務(wù)之外,我們的電子招標投標應(yīng)該有國際化的視野。特別是我們現(xiàn)在正在開展一帶一路,一帶一路沿線國家有很大的項目交易需求,他們也需要一個平臺來承載這些項目。沿線國家中有很多落后的國家,他們并沒有這個平臺,那我們能否給一帶一路的這些項目的招標采購提供服務(wù)呢?特別是在我們的標準建立起來之后,依托亞投行,依托我們建立起來的招標采購標準,我們在一帶一路沿線的項目,就用我們自己建的平臺,用我們的技術(shù)標準來進行采購。這樣的話不但能夠服務(wù)一帶一路建設(shè),同時對于我們行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該說是非常非常重要的。特別是市場主體可以考慮一下,能夠拓展,為海外市場提供平臺,提供服務(wù),這不光是整個交易環(huán)節(jié)的服務(wù),而是對對方市場了解的程度,提供咨詢,全流程的服務(wù),都可以考慮。

  4.嚴格督促考核

  在行動方案實施期限內(nèi),各省、自治區(qū)、直轄市負責(zé)行動方案落實的牽頭部門應(yīng)當于每年12月底前,將本年度階段性工作總結(jié)和下一年度重點工作計劃報送國家發(fā)展改革委和有關(guān)部門。國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門加強監(jiān)督和指導(dǎo),組織對行動方案實施情況進行檢查和第三方評估,對推進工作不力的地方和單位予以通報督促。這個要求是比較嚴格的,將來會組織對實施情況進行一個嚴格的檢查。

  2017年的主要工作,就是圍繞貫徹實施《行動方案》來展開,一個是推動進一步加快平臺的建設(shè),包括平臺的體系、架構(gòu),特別是行政監(jiān)督平臺、公共服務(wù)平臺要在2017年建起來。完善配套制度,包括公共服務(wù)平臺的管理辦法,行政監(jiān)督平臺的管理辦法,以及相關(guān)的配套技術(shù)規(guī)范。以及對于招投標法實施條例修訂的前期的研究。充分發(fā)揮試點示范作用,將來會推出一批試點的經(jīng)驗向社會公開。著力推進全流程的電子招標投標,公共服務(wù)清單化和系統(tǒng)互聯(lián)共享,完成《行動方案》確定的2017年各項任務(wù)。

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