國信創(chuàng)新電子招標(biāo)投標(biāo)平臺為內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司打造了專屬平臺——內(nèi)蒙古電力電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺,再次創(chuàng)新遠(yuǎn)程開標(biāo)新記錄。
近日,“內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司2017年各類工程設(shè)備材料合并組批招標(biāo)采購項目”遠(yuǎn)程開評標(biāo)工作順利實施。項目共分116個標(biāo)段,有效投標(biāo)1131家次,招標(biāo)金額約為6億元,本次開標(biāo)分為兩階段:第一階段商務(wù)技術(shù)標(biāo)開標(biāo),歷時15分鐘;第二階段經(jīng)濟(jì)標(biāo)遠(yuǎn)程開標(biāo)工作,僅用時3分鐘完成了經(jīng)濟(jì)文件的解密,刷新了內(nèi)蒙古電力電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺實施遠(yuǎn)程開標(biāo)的最新記錄。本次項目相比傳統(tǒng)線下開標(biāo)節(jié)約至少2個工作日,據(jù)初步估算節(jié)約近150萬元差旅及制作標(biāo)書的成本費。
本次工作著力全面提升內(nèi)蒙古電力電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的遠(yuǎn)程開標(biāo)信息服務(wù)、在線開標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)安全以及統(tǒng)計分析等方面的能力。投標(biāo)人在足不出戶的情況下實現(xiàn)一鍵簽到,同時進(jìn)行多個標(biāo)段一鍵解密,從購買招標(biāo)文件開始,到投標(biāo)、開標(biāo)交易全過程均在網(wǎng)上操作,投標(biāo)文件解密成功率達(dá)到100%。整個開標(biāo)過程操作全程留痕,可控可查、實現(xiàn)了開標(biāo)異地化、開標(biāo)遠(yuǎn)程化,管理網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程異地操作。本次開標(biāo)過程對各投標(biāo)人的投標(biāo)總價、參與項目和清單單價等進(jìn)行橫向比對,并對投標(biāo)人的報價計算關(guān)系進(jìn)行分析,將投標(biāo)人所報各項不可競爭的費用自動與法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行對比,通過內(nèi)蒙古電力電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺綜合分析自動判斷計算結(jié)果,打造最優(yōu)的采購供應(yīng)鏈。
在評標(biāo)環(huán)節(jié),內(nèi)蒙古電力電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺系統(tǒng)幾分鐘之內(nèi)完成了對數(shù)千條數(shù)據(jù)的計算、分析,自動識別了標(biāo)書雷同性,預(yù)防了投標(biāo)人串通投標(biāo)等行為,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和處理能力實現(xiàn)評標(biāo)專家“背靠背”工作,有效減少了人為因素對評標(biāo)活動的干擾,相比傳統(tǒng)的人工評標(biāo),過程高效快捷,結(jié)果科學(xué)公正。
遠(yuǎn)程開標(biāo)室
本項目是全國首例遠(yuǎn)程異地兩階段開評標(biāo)項目,項目的實施依托于國信創(chuàng)新電子招標(biāo)投平臺在客戶信息安全的保障、系統(tǒng)性能、運營能力等方面的領(lǐng)先水平。特別是通過云計算、大數(shù)據(jù)和高并發(fā)開標(biāo)解密等技術(shù)的應(yīng)用,徹底解決了電力招標(biāo)項目中投標(biāo)人多、項目包段多、采購指標(biāo)多樣化規(guī)模大、采購分散和周期長等問題。
隨著此項目的成功實施,標(biāo)志著內(nèi)蒙古電力電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺深度貫徹實施“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案,全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程開評標(biāo)工作的新階段。